藥品零售行業(yè)的痛點(diǎn)多：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、單店坪效人效需提升、醫(yī)藥電商沖擊大、門店擴(kuò)張與服務(wù)不同步、國(guó)家政策影響強(qiáng)......其實(shí)，每個(gè)行業(yè)都有痛點(diǎn)，沒啥大驚小怪的。但是，痛點(diǎn)嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

去痛點(diǎn)，把不好的轉(zhuǎn)化成好的，破解其中商機(jī)，考驗(yàn)人真本事。止痛、治通、更好，千方百劑有獨(dú)特之方案和實(shí)操價(jià)值。讓我們一起走進(jìn)寧夏民信德仁藥業(yè)，探究其如何在批發(fā)+連鎖+院內(nèi)院邊藥房應(yīng)用千方百劑系統(tǒng)去痛點(diǎn)而實(shí)現(xiàn)降本、提效、增收的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

公司于2015年02月05日成立，屬國(guó)營(yíng)企業(yè)，與寧夏銀川市人民醫(yī)院有深度合作，共同搭建了智慧寧夏藥房平臺(tái)、處方外流平臺(tái)，目前有10多家自營(yíng)店，2家院內(nèi)院邊店，3家加盟店，業(yè)態(tài)豐富多彩。

目前使用的是千方百劑三代醫(yī)藥管理系統(tǒng)9.4版本配送中心10用戶+13門店+7單體藥店，支持公司批發(fā)+配送+自營(yíng)店+加盟店+2個(gè)院內(nèi)院邊店的整體業(yè)務(wù)高效運(yùn)作。

民信德仁藥業(yè)入庫(kù)量巨大，輸入準(zhǔn)確率需要提高，且公司總部給總店、一分店的院內(nèi)店配送時(shí)效率太低，千方百劑打通上游企業(yè)到本企業(yè)的商品信息、業(yè)務(wù)單據(jù)，及公司總部批發(fā)到單體醫(yī)院藥店的業(yè)務(wù)單據(jù)互傳，成功實(shí)現(xiàn)一鍵入庫(kù)，大大提高了所有業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的時(shí)間和效率和精準(zhǔn)度。

因加盟藥店規(guī)劃近2年做大做強(qiáng)寧夏連鎖市場(chǎng)，所以各門店盤點(diǎn)量巨大，通過千方移動(dòng)助手，可以直接掃碼銷售，多個(gè)營(yíng)業(yè)員快速掃碼，前臺(tái)收銀快速打單，加快醫(yī)院的單據(jù)流程效率，如忙不過來還可帶客戶邊走邊篩選，前臺(tái)結(jié)賬，帶給客戶零售的高效體驗(yàn)感。

此前，多廠家要求客戶提供業(yè)務(wù)流向，隨時(shí)查詢商品庫(kù)存，關(guān)注商品動(dòng)銷情況，知曉近效期商品，及時(shí)補(bǔ)足缺貨商品。但因?yàn)閲?guó)企性質(zhì)，數(shù)據(jù)庫(kù)并不能完全開放，開發(fā)建設(shè)實(shí)用流向平臺(tái)，供應(yīng)商24小時(shí)自行查詢供貨的銷售分析流向，不再依賴人，做人效的減法。

千方百劑針對(duì)性開發(fā)了多種類報(bào)表，例如在配送單開具時(shí)便可看到門店庫(kù)存量，門店銷售數(shù)量（設(shè)置10天就是10天銷售，15天就是15天銷售），總部當(dāng)前庫(kù)存，配送清晰明了，讓總部人員清晰明了貨品從哪來、銷售如何、價(jià)格波動(dòng)，包括總部批發(fā)、門店配送、門店銷售等多維度數(shù)據(jù)分析。

通過移動(dòng)支付設(shè)置功能，院內(nèi)店對(duì)賬快捷好用，方便收款，區(qū)分微信、支付寶等其他支付方式，每個(gè)藥店的銷售總金額和其他方式收入金額區(qū)分，方便財(cái)務(wù)對(duì)賬，且手機(jī)可以看到各種報(bào)表，方便門店快捷操作，對(duì)接千方百劑系統(tǒng)，掃碼付款自動(dòng)結(jié)算，出小票，后臺(tái)有詳細(xì)的報(bào)表，體驗(yàn)感極佳。

在應(yīng)收應(yīng)付勾兌、發(fā)票勾兌上，所有對(duì)不清楚的帳，發(fā)票無法分析的數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)后臺(tái)一覽無遺，無論論業(yè)務(wù)追款，財(cái)務(wù)看票，出納看帳，形成了公司票帳款的戰(zhàn)斗地圖，財(cái)務(wù)可一鍵核對(duì)清楚，并且控制進(jìn)銷項(xiàng)，為公司合理避稅提供數(shù)據(jù)參考。

時(shí)代需要和科技水平都在高速發(fā)展，連鎖藥店業(yè)務(wù)生態(tài)變得復(fù)雜多樣，企業(yè)的管理要求與落地的ERP系統(tǒng)方案要求變得要全面、細(xì)致、精準(zhǔn)，內(nèi)部管理要管得住、理得順，外部系統(tǒng)要能聯(lián)通融合。千方百劑理解中小連鎖企業(yè)痛點(diǎn)，針對(duì)中小連鎖量身定制的整體解決方案，價(jià)值獨(dú)特，被廣大用戶選用。

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