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案例中心
哥弟
企業介紹
哥弟源自中國臺灣，創始于1977年，目前總部位于廣州。經營品牌有：哥弟、阿瑪施、易儷和梅四個系列。目前哥弟集團的業務涵蓋：服裝、日化、整形美容、食品、酒業、房地產等。哥弟集團作為廠家，擁有一批穩定合作的核心伙伴群，經銷商主要以旗下專賣店銷售為主，近年來逐步涉及電商、商超等第三方銷售平臺。哥弟通過使用管家婆分銷ERP, 實現企業多元化供應鏈業務財務、倉儲價格體系應用管理。
解決方案概況

廣東哥弟時尚服飾研發有限公司

核心應用：

供應鏈協同，分支機構管理，業務財務一體化

所屬行業：快消品

商業模式：批發渠道經銷

業務挑戰：

 推廣阿瑪施品牌的日化產品

 協同管理哥弟總部和50多家總經銷商

 規范終端市場運營旗下1800家專賣店

項目背景與目標

項目背景：

 目前哥弟總部使用金蝶K3軟件進行企業業務與財務管理；

 但對于經銷商公司以及旗下的專賣店的管理目前使用手工做賬；

 哥弟總部與經銷商之間的購銷財務業務、經銷商及旗下門店的庫存和銷售業務無法準確及時管控。

項目目標：

 哥弟總部公司業務財務管理；

 建立總部與各經銷商公司購銷財務業務信息化管理；

 管理經銷商公司及旗下專賣店庫存銷售情況，實時掌握市場終端數據。

解決方案與應用效果

多元化供應鏈業務財務、倉儲價格體系應用管理。

 退換貨流程規范：

退包裝或內料、退成品。

 財務管控：

結算、賬期提醒、審核。

 8大銷售業務流程：

總部電商業務、總部零售業、領用業務、職員購買業務（自購）、美容院委托代銷業務、

商超等批發商業務、總部-總經銷-總經銷門店業務、門店調撥業務。

 3大銷售政策：

促銷政策、物料支持政策、返點政策。

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