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案例中心
淘汽通
企業(yè)介紹
重慶市金鐵橡商貿(mào)有限責(zé)任公司（淘汽通）經(jīng)營(yíng)各大品牌的輪胎，子公司專(zhuān)門(mén)從事進(jìn)口高端品牌路虎，保時(shí)捷，捷豹，等純牌零部件，原廠加裝件，另外還經(jīng)營(yíng)寶馬，路虎，保時(shí)捷，等各大品牌的汽車(chē)玻璃。有專(zhuān)業(yè)的人員專(zhuān)業(yè)的團(tuán)體從事汽車(chē)行業(yè)數(shù)十年，熟悉進(jìn)口車(chē)型的配件市場(chǎng)。淘汽通希望通過(guò)上線(xiàn)管家婆分銷(xiāo)ERP加訂貨商城的模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)。
解決方案概況

重慶市金鐵橡商貿(mào)有限責(zé)任公司（淘汽通）

核心應(yīng)用：

分支機(jī)構(gòu)管理，供應(yīng)鏈協(xié)同，
倉(cāng)儲(chǔ)物流維修，線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道經(jīng)營(yíng)

所屬行業(yè)：汽配汽修

商業(yè)模式：批零兼營(yíng)

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)：

 上百家經(jīng)銷(xiāo)商，打破傳統(tǒng)訂貨模式

 搭建B2B、B2C商城

 集團(tuán)化分子公司管理

 維修售后服務(wù)流程優(yōu)化

項(xiàng)目背景與目標(biāo)

信息化背景

重慶市金鐵橡商貿(mào)有限責(zé)任公司（淘汽通）擁有上百家下游經(jīng)銷(xiāo)商，傳統(tǒng)訂貨模式面臨以下困境：

 手工訂單、電話(huà)訂單誤差多

 傳真訂單、郵件訂單效率低

 分銷(xiāo)商往來(lái)對(duì)賬工作量大

 受工作時(shí)間限制

 商品訂貨無(wú)實(shí)物參照

 外出訂貨不便

信息化目標(biāo)

淘汽通希望通過(guò)上線(xiàn)管家婆分銷(xiāo)ERP加訂貨商城的模式，實(shí)現(xiàn)以下信息化建設(shè)目標(biāo)：

 搭建企業(yè)自有B2B（企業(yè)對(duì)企業(yè)）電商平臺(tái)

 搭建企業(yè)自有B2C（企業(yè)對(duì)個(gè)人）電商平臺(tái)

 集團(tuán)化分子公司獨(dú)立核算管理

 汽配汽修售后服務(wù)流程管理

解決方案與應(yīng)用效果

自建電商平臺(tái)

 手機(jī)APP、微信快捷訂貨

 工作時(shí)之外自助訂貨

 微信、支付寶、掛往來(lái)等多樣支付方式

 物流跟蹤

 線(xiàn)上經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)賬

 提升企業(yè)形象，官方信息推送平臺(tái)

 電商零售客戶(hù)擴(kuò)展

維修售后管理

淘汽通除進(jìn)行汽車(chē)配件銷(xiāo)售業(yè)務(wù)以外，另外一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)則是汽配維修售后服務(wù)。

淘汽通結(jié)合線(xiàn)上線(xiàn)下的業(yè)務(wù)模式，在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)后延續(xù)全面的售后維修服務(wù)流程：

店面維修、送修、上門(mén)維修、整機(jī)更換。從維修接件、到維修業(yè)務(wù)處理、維修費(fèi)用核算、維修取件及服務(wù)回訪等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的管理，使維修業(yè)務(wù)與系統(tǒng)有了更加良好的配合，促進(jìn)汽配服務(wù)清晰、便捷、標(biāo)準(zhǔn)的管理。

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